Entreprises et collectivités
Vous avez des collaborateurs en besoin d’évolution professionnelle, ou de reconversion et vous cherchez des solutions pertinentes sans vouloir nécessairement les engager dans un long bilan de compétences.
Vous cherchez à constituer des équipes professionnelles équilibrées et efficaces dans lesquelles chacun, complémentaire de l’autre, trouvera sa place en fonction de ses potentiels forts et des compétences associées.
Vous souhaitez modifier votre organisation interne, remanier certains services : le bilan de potentiels vous permettra de cerner pour chaque salarié quelles compétences seront facilement transférables, dans la mesure où elles correspondent à leurs potentiels forts et pas seulement à une expérience professionnelle.
Vous avez un recrutement important à faire et souhaitez le sécuriser : appuyez-vous sur le bilan de potentiels pour identifier les points forts des candidats, pour comparer leur dynamique personnelle et trouver celle qui correspondra le mieux aux compétences à déployer.
Vous avez envie de renforcer l’engagement de vos salariés en comprenant leurs leviers de motivation afin de leur confier des missions qu’ils aient plaisir à effectuer et à cœur de réussir au-delà de leurs compétences professionnelles, pour gagner en qualité de service.
Informations pratiques
Selon vos besoins, les bilans pourront se dérouler en entretien individuel ou en atelier collectif :
Bilans de potentiels individuels : ils auront lieu, idéalement, dans vos locaux, sur 2 demi-journées. Une synthèse écrite personnalisée sera ensuite remise au salarié et sera l’occasion d’un échange d’environ 1 heure (qui pourra se dérouler par téléphone), au cours duquel nous chercherons à répondre au mieux à sa problématique.
Bilans de potentiels en atelier collectif : il est possible d’organiser des bilans sous forme collective se déroulant sur 3 jours, avec un maximum de 8 participants. Les 2 premiers jours seront dédiés à la passation des exercices. Le troisième jour sera consacré aux entretiens individuels : nous y reprendrons les potentiels forts, identifierons les fonctions et les compétences associées pour répondre à la problématique définie au départ. Une synthèse écrite personnalisée sera remise à chaque salarié.
Tarif sur devis suite à un premier échange découverte.
Réservez votre premier échange sans engagement
Contactez-moi pour planifier un appel de découverte.
Je suis intéressé(e)